基于前期策划的工作要点，该项目在前期策划过程中，策划了以下三项内容。1、项目目标策划
项目目标是企业各职能部门、项目部执行的纲领。项目目标策划由企业牵头组织，根据项目战略定位、规模、实施条件等制定与项目实际相匹配的各项管理目标，包括工程进度、质量、安全、资金、成本、党建、创优创效创奖、人才培养等全方位的管理目标。
中建某项目项目目标策划内容
2、项目实施策划
项目实施策划是项目部实施项目管理的计划性文本，它由企业组织各线条人员制定，项目班子人员参加制定项目各实施阶段的详细策划。项目管理策划共包括四个策划：现场组织策划、施工方案策划、商务成本策划、资金管控策划。
中建某项目全生命周期商务成本策划内容
3、项目部责任书
项目部责任书是对项目团队业绩的考核依据，它由企业制定，是明确项目部的职能权限，项目部必须完成各项目标、指标的指令性文件。在项目部责任书中，应明确项目履约、效益、创优创奖、人才培养等管理目标。
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