1、明确项目价值

向审批方（如政府、基金会、投资机构）清晰阐述项目的必要性、可行性和预期效益，争取资金、政策或资源支持。

2、规划实施路径

通过系统梳理项目目标、内容、步骤和资源需求，为团队提供可操作的执行指南。

3、风险预判与规避

提前分析潜在风险并制定应对策略，降低项目失败概率。

4、合规性要求

满足申报单位内部管理或外部监管的规范化流程要求（如科研项目需符合伦理审查、财务审计等）。

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